第一篇：讀唐山廣電報有感

讀唐山廣電報有感

在激烈的媒體市場競爭中，《唐山廣播電視報》立足于傳統媒體的突破與發展，堅持“多點突破、整體運營”的思路，深化改革、開拓創新、自我超越，積極面向市場，拓展產業空間，打造產業優勢，構建新的事業發展平臺，初步走出了一條“以報為主、多元經營、彰顯品牌、卓越發展”的地方廣播電視報經營發展的路子。

把握媒體競爭規律，打造核心競爭力

報紙的競爭進入白熱化以來,《唐山廣播電視報》一直站在市場的前沿，從競爭與發展的角度創新經營。

堅持“內容為王”戰略，按照“讀者即市場”的媒體運營理念，從讀者市場定位出發，以“本土化、特色化、獨家性”為標準，突出“好看、耐看、實用、時尚”的特點，將新聞報道、熒屏信息、生活資訊、時尚解讀等融為一體，在受眾細分的基礎上，發揮了輿論宣傳、引導消費、滿足讀者多種需求的作用，形成了電視周報獨有的內容吸附力，培養了一大批忠實的廣播電視報讀者。特別是他們精心開辟的“時尚唐山”內容版塊，從衣、食、住、行等多方面進行策劃，突出了創建幸福之都的時尚特色，深受讀者歡迎。《唐山廣播電視報》圍繞市場引入的“兩頭稿件”，真正實現了商家、采編、廣告、讀者等多方互動； 開辟的“電子警察”專版，與市交通文藝廣播形成雙向互動。這些拓新舉措既豐富了版面內容，又很好地適應了市場需求。

隨著媒體的深入發展，發行工作日益成為決定報紙生死存亡的關鍵。《唐山廣播電視報》堅持 “發行為先”戰略，狠抓隊伍建設和渠道完善兩個關鍵環節，緊緊把握銷售終端的多元化和征訂模式的多樣性，通過建立多個發行點、購臵專用發行車、拓展城鄉接合地帶和外縣發行市場、發展超市、商店、專營店等多種零售渠道的措施，有效地強化零售優勢和擴大入戶營銷，期發行量穩定在25萬份，成為唐山地區發行量最大、覆蓋范圍最廣、閱讀周期最長、傳播聲屏信息最豐富的唯一一份生活服務類周報，在唐山各類媒體中保持強勢地位。同時，《唐山廣播電視報》還著眼于從發行網絡向配送網絡的轉型，從報刊投遞隊伍向銷售隊伍轉變，把發行網絡優勢轉化為發展優勢，加快發行產業拓展,實現發行部門由耗利部門向創利部門的轉型。

《唐山廣播電視報》在經營方面，堅持走精細化、特色化之路，去年以來，相繼推行了“分部門分行業制”、“主任部門經營制”、“行業工作室制”、媒體廣告發布動態跟蹤分析等措施。通過專業化分工深挖了房地產、汽車、家居、電器等行業的廣告，逐漸削弱對醫療、藥品等高危廣告的依賴程度。同時加大了外埠廣告的招商和公關力度，先后開發了秦皇島、天津、青島、大連、沈陽等地的房地產市場，開發了北京的旅游和高端消費品市場。此外，還積極開辟新專欄，培育新市場，確保分類廣告的持續增長；加大弱勢及新興行業的市場開發，培育新的經濟增長點。

近五年來，《唐山廣播電視報》年廣告創收一直穩定在4000萬元左右，2008年廣告創收再創新高，實現了將近4300萬元的創收，報社整體經營創收達5000多萬元，均為歷年最高，增幅顯著。依托主報發展產業，鍛造媒體經營鏈 目前，《唐山廣播電視報》已經形成了以主報為依托的“一報一刊兩網兩中心”的媒體產業經營鏈，即一張主報，一份好地方專刊（外縣版），一個產業化發行網絡，一個報社網站，一個客戶服務中心，一個印務發展中心。這些實體均引入了現代經營理念，直接面向市場，既有單點突破和發展的獨立性，又有整合營銷、一體化運營的整體性，構建了傳統媒體轉型和發展的基礎性平臺。

好地方專刊于2009年初創辦試刊，面向唐山地區各縣級城市，由廣告公關部直接負責版面編排、廣告招商、市場開發等整體運營工作，其發行既利用主報渠道拓展市場，又另辟蹊徑建立更適宜市場開發的發行網絡。現已在遵化、唐海、遷安、遷西四個縣市發行運營，并且實行精準投遞，每期均投放到各鎮、村領導干部和各大縣級企業負責人手中，得到了地方政府部門和廣大讀者、商家的一致歡迎和肯定。

彰顯品牌卓越發展，推進傳統媒體戰略轉型

在品牌化進程中，《唐山廣播電視報》在內容上堅持“內容為王塑品牌”、發行上堅持”發行為先拓品牌”、廣告上堅持“精耕細作樹品牌”、印刷上堅持“開發市場強品牌”的思路，積極推進品牌戰略。注重從一篇文章、一幅圖片、一個欄目做起，深加工，細雕琢，做成深受讀者喜愛的品牌。諸如幫幫熱線、心理咨詢以及心理專家在線咨詢的客服熱線等等。進而在各個業務過程和社會公益活動的發起參與中都要做出唐山廣電報人的特色和貢獻。注重打造《唐山廣播電視報》的社會公信力，提升社會責任形象，比如與團市委合作開辟了“老區愛心直通車”欄目，每期刊發六名需要社會力量助學的貧困學生，并且報社兩級班子代表與首批貧困生結成了互助對子。

有幾下幾點體會： 傳統編輯戰略的三個誤區

傳統的電視報在編輯戰略上存在三個誤區。首先，“拼盤大雜燴”。報紙上什么內容都有，大而全的結果是在編采力量薄弱的情況下平均用力，沒有自己叫得響的特色版面，更談不上核心競爭力的打造。這種傳統的粗加工或不加工的作法，讓自己在媒體市場上失去了話語權和權威感。在廣播電視的服務節目用“一步一動”的方式在細致上做文章的時候，廣電報人卻仍在迷戀信息的堆砌，不去下功夫解剖當地百姓的生活，自己把自己邊緣化到百姓生活之外了。

其次，“別人搶了自己的奶酪”。都市報對城市廣電報是形成了一定的壓力，但這畢竟是兩種不同的傳播方式，兩者沒有太多的可比性，根本不是都市報搶了自己的“飯碗”，而是自己沒有找到與都市報的“差異”。就同一個城市而言，不是同城都市報就是同省都市報，總有幾家在覆蓋。在媒體激烈競爭的今天，沒有不被染指的“勢力范圍”，只有自己不同于人的特色。市場是個客觀存在，媒體的強弱取決于你在做什么，做得如何。

再次，“總是一副老面孔”。表現在對待節目預告和電視劇等常規內容的處理上，十幾年甚至幾十年編輯方式不變，缺少創新思維和實踐；對每期內容的整體把握重點不突出，缺少令讀者“醍醐灌頂”的選題策劃和運作，倡導積極健康的生活方式、讓讀者換一個視角看生活看社會的編輯戰略形同虛設。在具體編采工作中，“摘編”的成分多，“加工”、“改造”的少；“原文照搬”的多，“接地氣”的特色版面少，讀者在一些版面中很難看到編輯記者的身影，難以形成良好的閱讀期待。

以精品化策略闖出路

特色決定一切，與眾不同、獨一無二才是媒體品牌的核心價值，報紙的精品化改造必定也是由眾多的特色版面和獨到的策劃為支撐的。

周刊思維前提是策劃

周報除了外形和報紙一樣之外，在很多方面具有雜志的特點。追求這種風格主要是為了投目標讀者所好，力求符合其閱讀習慣，讓他們在找到有用信息的同時感受到閱讀的樂趣，所提供的都是“生活方式”化的資訊和服務，引導消費和提供消遣。這就要求周報一要通過細分尋求媒體差異，二要貼近生活加強服務。而這其中首要的是系統策劃意識，這又分兩個層次。首先，理念策劃——“做什么”。具體表現為建立自己的辦刊風格，樹立自己的特色。編輯在不背離宗旨的前提下，廣泛涉獵，積極創新，樹立精品意識，樹立特色意識。其次，選題策劃——“怎么做”。“你無我有，你變我新，你新我高”，以新的視角、新的發現、新的觀點吸引讀者。

“策劃者生存”，從報刊的整體思路來講，就是每期都有一根隱約的主線貫通，“主線”多了就形成定位。對每期主打的具體選題而言，就是策劃的專題跟目標受眾的關聯是什么？這個世界發生了什么？與我、我的事業和親朋有什么關系？這是讀者讀完文章或未讀之前考慮的。“策劃之妙，存乎一心”，一個中心——面向讀者、服務至上，兩個基本點——可閱讀的、精品的，生活的、人文的。唯有如此，才會在本地周刊市場還不發達的城市演繹“傾城紙戀”。

找準和細化自己的特色

《唐山廣播電視報》讀者調查顯示，讀者對廣播電視報需求要素的排序，前三位依次為新聞性強、娛樂性強、生活服務性強。基于此，追求“新潮、耐看、實用”就是一般廣電報應有的策略，“新潮”即傳遞最新的休閑觀念和生活方式，理念創新，符合受眾追求生活品質的需求和改變生活方式的愿望；“耐看”即文字輕松、可讀、感性、真實，圖片注重欣賞性和動感性，美術設計大氣、簡潔；“實用”即資訊豐富、具體、實用，體貼入微，可操作性強，為目標讀者的休閑生活度身定制。對傳統的節目預告、生活信息進行精編，改變以前粗放式的經營方式，讓其更可讀、服務性更強；對一些生活話題，要習慣打上地域色彩。讓生活類服務內容體現“我這一個”，讓節目預告鮮活起來，應該是廣播電視報策略調整的基礎。

精品是為我所用的過程

文摘類報刊一直保持穩定的發展勢頭，其原因是它們的社會熱點專題策劃針對性強，信息整合度高，特色濃厚，離群眾生活近。由此得到的啟發是，以廣電報現有的出版周期和人力資源，在編輯思路上所采取的策略應該是：達不到獨家性時也要有獨特性（內容上、形式上），達不到原創性時也要有再創性，達不到首發效應時也要有后發效應。

精品是個“為我所用”的過程，這是不得已而為之，更是周報精品化的必由之路。對新聞用獨特的方式進行再造是城市廣播電視報內容編輯的重要一極。在媒體競爭激烈的今天，新聞傳播渠道的充分發展和新聞資源的豐富宣告媒體“獨家新聞”時代結束。對周報來講，受眾已不再僅僅滿足于如何獲得新聞，而是要看媒體如何解讀新聞、如何認識和評論新聞。以自己獨特的視角挖掘新聞表象背后的社會“本質”，就成了目前新聞媒體吸引讀者的有效方式。

“為我所用”是否能達到好的傳播效果，還要看編輯記者“鉆”的功夫，是否把讀者想知而未知的內容提供出來，沒有目的、拿大家都知道的素材糊弄讀者是對報紙版面和讀者閱讀時間的浪費。

著力打造品牌影響力

沒有人懷疑媒體競爭已進入品牌時代。作為城市周報，時下更加強調以引導時尚、服務城市生活的社會功能吸引一定階層的城市消費群體，影響他們的現實和精神生活。因此，廣播電視報在品牌建設上應該有一個分層次推進的目標。首先，要進一步抓報紙的整體質量，將品牌意識實際體現到每一期報紙、每一個版面、每一個欄目、每一篇報道、每一幅照片中去，力求形成更多的單一品牌，以此構成整體的媒體品牌。其次，通過舉辦各種活動，參與城市的精神文明建設；通過各種理財、健康等特刊的運作做好品牌延伸，積極提升媒體的社會形象。同時，采取各種外聯措施，實現“內容為王”到“產品為王”再到“渠道為王”的轉變，占領有力的發行渠道，影響目標讀者。在平面媒體市場轉化的當下，城市廣播電視報大有可為。“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得”，先天條件的差異決定了廣播電視報的品牌塑造之路與日報、都市報不同。廣電報應完成從產品到品牌、從新聞紙到實用紙、從服務生活到倡導生活方式的轉變，以此塑造具有差異性的品牌價值，建立目標讀者的認同感和忠誠度，從而強化報紙在目標市場的核心競爭力、穩定和擴大自己的發展空間。

第二篇：讀《唐山大地震》有感600字

讀《唐山大地震》有感600字

韓覲倬

讀完后，放下書，感想很多，也曾被觸動。

讀前半部分時，我就已經被震撼到了。我思索著：這無人性的大地震，奪去了24萬鮮活的生命。他們有的牙牙學語，有的年輕氣盛，有的新婚不久，太可惜！但是你可曾想過那16萬的重傷員，以及從死里逃生的數十萬人們的感受呢？他們被拆散了家庭，震后不僅要在精神上痛苦很久，還要如書中所說，飽受饑餓、干渴甚至疾病的折磨。而那骨肉分離的痛楚，是會影響一輩子的。不可能忘記！不能抹去！太殘忍！這些一生都沉浸在巨大陰影中的人，你想過嗎？人們常說，經歷過大地震的人，都沒了魄……

那么，到底是那些存活下來的人幸運，還是那些死去的人幸運呢？

另一個觸動我的地方是我們的解放軍人們到前線救災的場景。我記得當時第一支取的隊伍根本沒有帶上重型機械，甚至鐵鍬也沒幾支。他們是用手!用手死扒的啊！我不能想象他們這樣日夜不停的救災工作，更不能想象用那雙滿是鮮血，指甲都沒了的手去扒開那些碎石塊，搬開那些鋼筋和水泥！十指連心，鉆心的痛啊！他們痛，可是已經麻木了！

因為這是作為人民子弟兵不可推脫的職責，永遠記住，你們是軍人！

讀到第七章，說實話，真心酸！地震研究所的人們跟了唐山十年啊！其中的努力與艱難的故事有誰知道？他們也成功過啊!成功拯救了海城百萬人的生命不是嗎？我不甘心讓他們受到如此待遇！如此委屈!如此唾罵！人們很多時候會這樣，在受到重大創傷時以種種自己編造的理由姑且自慰。

讀完后，感觸太多，紙已濕，眼已花。

最后，關于我對于這場地震的看法，我想引用作者在295頁中寫到的一段話：

在自然科學的浩瀚大海里，我們人類的哥倫布船隊和麥哲倫船隊才剛剛起航。從起點到終點是極其漫長的，但我們始終能看到那頂昂然前行的風帆。

第三篇：唐山大地震有感

責 任

——觀《唐山大地震》有感

“1976年7月28日，凌晨3時42分53秒唐山突然發生7.8級強烈地震，就在那一剎那24萬同胞失去了生命??”。像這樣的新聞報道式的文字在我來唐山工作之前就經常在和“地震”這兩個可怕的字眼相關的文幅里面看到。今晚我看過馮小剛導演主持拍攝的《唐山大地震》后心潮澎湃，淚水劃過臉頰的時候，我的頭腦里頓時閃現出兩個字——“責任”！

我雖然籍貫不在唐山，但如今也屬于唐山人民中的一分子了，出生在唐山，嫁給唐山人，愛著唐山！在電影中我尋找出了七個感動，這七個感動讓我學著長大，這七個感動讓我學著如何去愛，這七個感動在我心中凝聚出“責任”二字！

第一個感動是元妮和丈夫在沖向回家的路上，沒有一絲的疑慮，冒著隨時被正在倒塌中的磚瓦毀滅的危險，方登趴在窗口撕心裂肺的叫著“媽—媽”的時候，元妮用著一種無助卻又超乎常人勇氣的應聲“哎，我來列~~”，我的眼淚唰一下就奪眶而出了！這種責任是除了母親任何人也給不了的嗎？！可能是吧！我感動于元妮那基于純粹的母愛，我感動于元妮那不顧生命的大愛！未來，當我做媽媽的時候，這種責任我是要承擔的！我是會承擔的！

第二個感動是元妮就要沖進樓里的一剎那，丈夫大強一把拉住她，自己義無反顧地沖進了樓里，倒塌的樓體卻無情的把大強壓在廢墟之下。大強用最寶貴的生命保護了妻子！我的淚水沒有休止，我緩緩的靠在我老公的肩膀上，不知道他能否為我而犧牲自己，反而我倒不希望我老公這樣大愛無疆，因為我相信他，因為他是唐山人！他具備這樣大男人的責任感！第三個感動是那對兒解放軍夫妻，為了“地震孤兒”方登能過著和別的孩子一樣的生活，毅然決然的沒有生養他們自己的孩子，我是第一次從熒屏上看到陳道明老師哭泣，戲份中那父愛如山的意義，使我淚從心涌，他打了“陸毅”那一巴掌，聲響很大，我覺得那一巴掌越狠，越能說明他摯愛女兒越深！養母“陳瑾”在生命的最后時刻把家里的所有積蓄和一塊老上海手表轉給了方登，養父養母對養女的這種愛，來自于解放軍那無比神圣的責任感！來自于善良的人們那份樸實的愛！

第四個感動是元妮32年以來，每逢清明、節日都給大強和方登燒紙，都念叨咱們家搬家了，家在哪里哪里，怎么怎么走。方達說：“媽你別說了，聽著瘆的慌”。方達給元妮媽媽買房子，元妮不搬家怕大強、方登找不到家。元妮拒絕衣服店鄰居大哥的追求，孤守過日。周圍看電影的同事有說的，有笑的，而我卻又一次發自內心的落淚。為元妮對丈夫的忠貞不渝而感動，為元妮對丈夫、女兒的思念而感動！這是夫妻之間應該把自己最忠貞的感情，完美無缺的獻給對方的最好印證。也是人與人之間最為珍貴的感情詮釋！

第五個感動使我內心五味交雜，方登考上了杭州醫學院，認識了在校研究生“楊志”，他們戀愛了，有了兩個人愛情的結晶，而“楊志”卻爭當了負心漢的角色。方凳堅定的留下了孩子，自己帶著“點點”悲戚過日。后來嫁給了加拿大一個律師，雖然他比方登大上16歲，但是通過方登的不懈努力，找到了真愛，而且過上了比較豐裕的生活，方登的這種對自己信念的堅定，也鞏固了我對自己的自信心，只要相信自己，不丟棄對自己的責任感！未來的日子會越來越豐富多彩的！

第六個感動是方登在父親的墓地，向媽媽道歉，連續幾聲的“媽媽，對不起！”使我淚流滿面，心如刀絞。我為方登對母親那份不變的眷戀，為她們那份不可動搖的母女親情，為了母女32年后的團聚而感動！因為我父母遠在700里外的城市，我是他們的女兒，他們養育了我26年，而我總覺得還沒有對他們盡孝一分，所以我更應該好好工作，好好生活，善待身邊所有的人，這樣才能彌補一下我對于我父母內心中的愧疚之心，從中我體會到的是兒女對于父母應盡的贍養義務是現代的年輕人都應該具備的責任！

第七個感動是片中唐山大地震及在汶川大地震中，全國各方各界組織力量援救汶川之舉！它顯示了我們中華民族的凝聚力！它顯示了我們中華人民共和國的綜合國力！它顯示了人類自強不息、頑強拼搏，萬眾一心，同舟共濟的精神！

這種感動要上升到一種精神！只有這種精神得以升華，我們的世界才會更和平、更發展！

第四篇：唐山大地震有感

感恩，因為我們活著

——觀影片《唐山大地震》有感

一部震撼人心的大片《唐山大地震》，牽動著全國人民的心。

影片以1976的唐山大地震為背景，細致的描寫唐山一個普通人的家庭生活，告訴人們“生與死的距離到底有多遠？23秒，短短的時間活生生的人就化為烏有，那種痛苦使我們深深的感受到淚水背后的縷縷溫情。夫妻之間的愛，生與死的相守。母子之間的愛如涓涓溪流，源遠流長。母女之間的愛感人肺腑，催人淚下。曾覺著李元妮很悲慘，她背負著兩個人的生命——丈夫拿命換她，女兒的生命是她放棄。一個內心負載這么多的人，活得該多累。女兒方登一生都會是悲劇，她誤以為被母親放棄，不敢認真去愛，不敢相信愛。殊不知，她們的內心其實是最飽滿，最真實。生命可斷，情卻難了。追尋失去的，才彌足珍貴。因為生命，不應在回憶里感嘆，應該真誠觸碰情感，彼此珍愛，認真的生活！

影片上映以來，媒體報道用的最多的詞匯是“淚水”；談起這部影片，人們常常掛在嘴邊的詞匯是“感動”。每一個觀看過這部影片的人，無不涌起情感的波瀾，無不感到心靈的悸動。從唐山地震到汶川地震，無論是影片帶給我們的，還是現實生活帶給我們的，我們感動于華夏子孫的大愛無私。唐山人的“幫一點”，從一個隱姓埋名的愛心符號，發展成為一個龐大的愛心群體，“感恩、博愛、開放、超越”是新唐山人文精神，一種特有的品格和精神！因為他們還活著！深思這些感動，我想這來自于所有中國人心中那根共同的真、善、美的琴弦。

“23秒，32年”，這是電影《唐山大地震》留下的數字。23秒能失去什么？32年能感悟到什么？感嘆地震的震撼之余，感動于人的內心情感。其實地震只是載體，大事件引領著我們追憶過去，呼喚情感的回歸。在浮躁的社會，情感的復雜多變，心靈浮動，沒有歸屬，社會的種種詬病，我們常害怕歲月流逝，卻總忘卻活著是多么的可喜！很多時候，會認為生存已經沒意思，其實，許多人卻正在生死之間掙扎。我們確實應該為自己擁有的一切滿懷感激，畢竟，有生命就有情感。影片用宏大的情感敘述，告訴我們在老天爺面前不是抱怨，而是感恩惜福，困難和災難并不是最可怕的，怕的是人心的泯滅！生命每時每刻都在延續，無法阻擋，情感被生命承載，生命才如此有意義。

驚天動地，生死離別，告訴我們，地震是苦難的。但是，它又在歲月流逝之時，喚醒我們迷離脆弱的情感：活著，是一種幸福，愛，無可匹敵！所以我們不該僅僅感動流淚，因為，活著,路還很遠,等待我們去做的更多……

第五篇：廣電報-群眾路線學習心得體會

群眾路線實踐活動心得體會

堅持群眾路線，廣電報必須把“員工幸福、群眾滿意、社會認可”作為檢驗工作成效的標準，打造幸福一流的全市文化骨干企業。

結合實際，確保實效。中央明確提出，這次活動要聚焦“四風”問題。聯系實際才能取得實效。我們必須推進企務公開，建立職工代表大會制度，讓職工群眾參與企業管理；進一步深化改革、完善機制，建立現代企業制度；建立長效機制，健全聯系職工群眾制度，完善調查研究制度，切實解決職工群眾困難和問題。

凝心聚力，推動發展。要推動廣電報科學發展，必須牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，以優良的作風把廣大職工緊緊凝聚在一起，推動五大產業發展。根據當下社會需求，調整辦報編輯方針，報道新聞、傳播和知識，頌揚政風，豐富生活著重打造封面故事，力求可余、可近、可信、可讀，成為一張“飛入尋常百姓家”的綜合性周報。必須擴大發行量力爭到2015年全市廣播電視報用戶翻一番；必須拓展全媒體廣告經營和新興媒體市場，實現廣告經營新突破。

加強隊伍建設，培養一支政治可靠，業務水平較高，視野寬闊的編輯、記者隊伍。

2014.3.29