第一篇：程玉來入戶走訪調查匯報材料

“進連入戶”深入基層走訪調查匯報

十四團水管所

程玉來 2012年 “進連入戶”深入基層走訪調查匯報

——四連職工羅賢云、李春家庭情況調查報告

“進村入戶”深入基層大走訪活動在全國多個地方已經深入廣泛的開展。團黨委為了增強全團干部的群眾意識，目前在全團舉辦了干部進連入戶大調查活動。按照團黨發[2012]9號文件精神和活動統一部署安排對基層貧困戶進行了走訪和座談，實地查看了貧困職工的生活狀況，深入了解貧困戶的所想、所憂、所盼。從便民、靠民、為民”的原則出發，采取了分干部入戶的形式調查有關家庭，摸清被調查戶的基本情況，了解他們的心態，傾聽他們的心聲，掌握第一手資料。通過這個活動，拉近了干部和群眾之間的距離，加強了干群關系，是一項新舉措。我的幫扶聯系對象是四連職工羅賢云、李春，深感這次是一個下基層了解群眾生活、學習的大好機會。本人于2012年4月19日-4月20日進行了入戶座談調查。

在進入職工家里之前已經簡單了解了一下該兩戶職工基本情況。做了一些準備工作。現就我走訪貧困戶的情況匯報如下：

一、走訪職工的基本情況

我19日下午，走訪了羅賢云家。當我來到四連連部時，他還在棗樹地里干活，電話得知我已經到了就立即趕了回來。一身的土，熱情將我們迎到家中。家里設施簡陋，十分零亂，他顯得有點不好意思，解釋實在太忙，在后面的交談中也十分理解。當我們說明來意，他主動介紹其家庭情況：羅賢云，男，漢族，1967年生，現年45歲，配偶，現年42歲，小學文化。家有一個兒子20歲在喀什師范上大學。

20日上午，走訪了李春家。家里有妻子和兩個子女，兒子今年5 歲，女兒6歲，棗樹地有15畝，棉花有18畝，自己在棗樹地里干活，妻子在家里照顧子女；去年棗樹是第一年嫁接，棗樹地也虧損了，虧損大概1萬多元；住房是團里解危解困建設住房，對干部到他家了解情況，還是比較歡迎的。

二、生產狀況及經濟狀況

羅賢云家庭。去年紅棗身份地30畝地，第一年種植棗樹，由于經驗不足；去年物價上漲，各種物資成本增加，各項投資近5萬元，棗樹地活兒多，日出而作，日落而息，有時甚至天黑還不息，還在地里忙碌。地里又沒套種其他經濟作物，加之第一年掛果，棗子產量少，市場價格又很低，賣棗收入總計3萬元，入不敷出，虧損嚴重。兒子在外面上大學，還要還錢，家庭的正常生活很難維持。

李春家庭。去年棗樹身份地15畝，第一年嫁接，棗樹地也虧損了，虧損大概1萬多元；住房是團里解危解困建設住房，由于棉花地少，去年收入也不多，現在人工工資又高，妻子在家里帶孩子，自己有要管棉花地，還要管棗樹地；棉花地又少，干一年下來，都是虧損的。

三、目前貧困職工存在的幾大問題

1、因前期棗樹身份地投入大，又得不到收成，這是貧困戶的主要問題；他們是需要幫扶的對象，在市場競爭中處于劣勢，依靠自身的力量在一段時期很難擺脫貧困，甚至終生難以有脫貧的可能，所以，需要團黨委和社會給與幫助。

2、職工對種棉花駕輕就熟，手到擒來，技術上沒說的，而種棗樹的技術卻知之甚少。所以建議每戶自愿的前提下支持種一份棉花地，確 保穩定的收入。不然沒有任何經濟來源的貧困家庭如何找到致富之路脫離貧困；再加上這類人群文化程度不高，缺乏的是職業技能和致富門道，需要加強職業技術培訓和小額貸款支持。

3、患重大疾病的貧困家庭的醫療保障問題；這類家庭是一人得病，全家不安，儲蓄耗盡，生產停滯。所以，國家政府部門應該重點提高這類人群的救助力度，有針對性地提高住院費、醫藥費、門診費的報銷比例，不讓患有重大疾病的家庭一下掉到貧困圈內。

四、對團里幫扶貧困職工的幾點的建議

近幾年，國家出臺了很多惠民政策，從農業稅費的減免，到新型醫保的醫療保障制度；現在開展的“萬名干部走萬村入萬戶”活動，在一定程度上改善和解決了部分貧困戶的實際生活困難問題。為此提出如何做好貧困戶幫扶工作的幾點建議：

1、降低五保三費，讓職工得實惠

前年五保三費一年每人7000元，去年每人上交近12000元，增加近5000元，增加幅度大，職工負擔重，希望降低五保三費標準，減輕負擔。

2、加大技術支持，市場行情指導

棗樹種植是一門新技術，雖已種了兩年，但好多東西還是弄不懂，比如什么時候是施肥，什么時候打藥，什么時候放水等，職工各有說法，各執一詞，有時干起來也很茫然，為什么要這樣干，沒有答案。所以盼望技術指導，團里應派棗樹技術員對技術做現場指導，送技術到地頭，很實用。當然也可在連隊舉辦棗樹技術培訓班，提高職工的種植技術，信息技術和市場行情的傳達和指導，保障銷路暢通。為創 收打下比較扎實的基礎。

3、建立動態幫扶檔案，實行個別特色指導

將定期走訪看望貧職工作為為民解困的工作重點，經常和貧困戶溝通，發現問題并及時為其解決。在條件成熟后及時出臺新的惠民政策。讓職工有自信心，情緒能穩定，幫扶他們早日擺脫貧困。4.加強制度建設，完善監督機制。俗語說：“沒有規矩，不成方圓”，一切都要按規矩辦事，按制度辦事，連隊應建立健全各項規章制度，讓干部有規可依，有制可行，始終有制度做保障，制度約束，在監督機制上，完善來自基層職工代表的的監督。可采取定期述職和不定期檢查制，從源頭上杜絕不良現象的產生。

5、由于四連棉花地少，每家分的不多，一天來的收入也是比較少，希望團里在下一輪承包棉花時，給職工多考慮，多承包一些棉花地。

走訪兩天完，我被他們那純樸善良和踏實勤干所感動，在衷心祝福他們今年有個好收成中結束了我的走訪。

第二篇：事跡報告會匯報材料(玉來)

我的愛 無怨無悔

□李蘭榮

各位領導、同志們：

大家好！

我叫李蘭榮，今年55歲，是唐海縣十農場李八廒村一名退休鄉村醫生，一名普通的共產黨員。我今天匯報的題目是：《我的愛 無怨無悔》

我自1970年擔任鄉村醫生至今，已行醫40年，本來，治病救人是我們醫生的天職，為群眾服務是每一名共產黨員的本份，但黨和人民卻給了我太多的榮譽和嘉獎： 1991年，我被授予全國衛生系統先進個人，1992年被評為全國模范鄉醫；1990—1993年河北省優秀共產黨員；1994年被評為唐山市勞動模范。

面對榮譽，我非常惶恐，又心存莫大的感激。我確實沒有什么先進事跡可講，在這里，就把自己行醫四十年來思想、工作、學習、生活中的幾件事講述一下吧：

（一）“我學醫，就是為了服務鄉親”。父親是奶奶的第九個孩子，當時醫療條件差，又沒有營養，剛出生時沒奶，全靠鄉親們用東拼西湊的黍米面養大。70年代，爺爺在病魔中掙扎多年，拖得全家筋疲力盡。我剛剛13歲就被迫輟學，親身體驗了農村缺醫少藥和患者被病癥折磨的痛苦。那時，我便暗下決心：一定要學好醫，好好的為鄉親服務。1970年2月，年僅15歲的我便挑起了本村“赤腳醫生”的擔子。行醫之初，面對的是兩間低矮、破舊的診所和 簡單的診療設備，看到的是群眾一雙雙渴求解除病痛的眼睛，我沒有氣餒，決心用精湛的醫術彌補硬件的不足。

1971年，我參加了鄉村醫生培訓班，可是，一個小學肄業生，面對浩繁的醫書，面對種種疑難雜癥，想跨進醫學殿堂談何容易？憑著一股子拼勁和堅忍不拔的毅力，我系統學習了《人體解剖學》、《婦科學》、《農村常見病》等數十本醫學專著，作讀書筆記30萬字。1980年河北省衛生系統考試，唐山市只給28個名額，唐海縣考取了四個，我幸運的成為了其中一員，成功地取得了河北省衛生四術證。為掌握輸液、打針等實用技能，我就拿蘿卜來練習腕力。我曾清楚的記得，我第一次扎針是在母親身上，那時母親因病在床上癱了二十一年，是母親給了我勇氣，她說：“你扎吧，沒事！”。就是這第一針，給了一名真正鄉村醫生的勇氣和自信。經過不斷的學習培訓和實踐磨練，我相繼掌握了接生、兒科、婦科、危重病人搶救等醫療技能，完成了由一個小學肄業生，到一名鄉村醫生，再到一名婦產科主治醫師的成長歷程。七、八十年代的農村，生孩子都是在家里。那個時候，讓孩子平平安安的降生是百姓天大的事。那時村里沒人會接生，全憑我一個人，最多的一年，李八廒我親手接生了148個孩子。

上個世紀七十年代的除害滅病，水井消毒，常見病防治；八十年代的公共衛生宣傳、計劃免疫、傳染病防治、打防疫針、發糖丸；九十年代的婦幼保健、計劃生育指導……那段日子，我天天入戶，白天黑夜隨時出診，當天工作當天總結，幾乎沒睡過成宿的覺。

縣里籌建婦幼保健院，院長希望我過去，一個跳出農村的機會來了。父親說：“不能走，走了對不起大家伙兒。”我說：“我不走。” 1980年是我人生中最重要的一年，那年7月是我入黨的日子。如果說，最開始選擇行醫我是遵從祖父輩的囑托，懷著感恩的心回報鄉親，那么。當我站在黨旗下宣誓的那一刻起，感覺肩上就多了份沉甸甸的責任，在心底里立下了一個誓言：要用自己的生命回報黨、回報社會、回報我們偉大的祖國！

我最大的心愿，就是祈盼鄉親們都“沒病沒災，平平安安”。最大的心愿，就是希望能通過自己的微薄之力，盡量及時減輕病患的痛苦。所以，不管白天還是深夜，不管酷暑還是寒冬，不管風雨還是霜雪，不管道路多么艱難遙遠，只要鄉親們一聲招喚，我都立刻背起藥箱為他們診治，隨叫隨到，在我嘴里從沒說過一個“不”字！我救治過的病人成千上萬，接生孩子3000多例，沒收過一份禮，沒吃過一次請，信守著一名普通共產黨員全心全意為人民服務的宗旨。

行醫多年，我覺得最對不起的就是家人，我欠他們的實在太多！至今想起，淚水總是不自禁的模糊雙眼。

我清楚地記得，1981年新婚之夜，我毅然沖破了新娘不能出門的習俗，離開洞房花燭為村里難產的鄭淑燕接生。至今，婆婆與丈夫失望與無奈的表情總在我眼前縈繞。

我清楚的記得，1983年新年除夕夜，天下著鵝毛大雪，我踏著沒膝的雪，拖著八個月的身孕，步行十余里北磚廠一難產孕婦接生。可自己因動了胎氣導致早產，女兒雙珍出生里指甲還沒長出來。

我清楚的記得，兒子斌斌出生41天時染上了肺炎，高燒40度伴著抽風，正當我心急如焚的時候，村民李金貴找來，他的妻子難產。一邊是兒子岌岌可危，一邊是母子兩個危在旦夕。最終，黨員的責任讓我做出了艱難的選擇，在給兒子打了一支退燒針后，我毅然奔向了產婦家。后來才知道，兒子因擔誤治療導致病危，經過醫院奮力搶救15天才保住了生命。抱著襁褓中的孩子，感受著他微弱的呼吸，我的心象針扎的一樣，眼淚止不住地流了下來。

（二）“我活幾天，就為鄉親做幾天事”。正當我以百倍的熱情為鄉親們尋醫送藥的時候，病魔卻悄悄找上了我。從1987年起，我就常常感到右頸下紅棗大的腫塊隱隱作痛。1989年底更是連續出現幾次高燒，因為當時流感病人多，我也顧不上去醫院檢查，依然堅持走村串戶，為鄉親們看病送藥，但我卻明顯感到身體虛弱，疼痛和高燒經常讓我筋疲力竭。1990年春節剛過，我再次持續高燒不退，不得以到醫院檢查，被確診為患了甲狀腺癌。1990年2月19日，是我動手術的日子，也是我終生難忘的日子，每當想起這一天，我心中就被幸福和感動充盈的滿滿的。至今，我都忘不了當初那讓我撕心扯肺的場景。

我沒有想到，那天會有那么多的鄉親來給我送行，沒有想到，會有那么多的鄉親瘋狂地追著救護車，哭著喊著叫著我的名字不肯離去。這些善良的鄉親是在用這種樸實的方式向我訣別啊……

冥冥中自有天意。也許上天也希望我繼續幫助這些善良的人們，我奇跡般地活了過來。術后21天我就堅持回到了家中，因為我實在忘不了鄉親們。

隨著病情的好轉，我又在家人心疼的勸誡當中背起了藥箱，依舊象往常一樣走街串戶為鄉親治病。曾有人勸我，蘭榮啊，你這是圖啥呀，怎么這么賣命啊。可我卻說：只要我活一天，就為鄉親做幾天事！

在我心中，我養病的那些天是我一生中最幸福的時光。我還 記得，1997年，我收到了大港油田職工寄來的幾雙布鞋、一個證書，寫著“人民愛戴你！祝你永遠健康的走下去！”

我還記得，兒子斌斌書包里經常會出現一些新筆、新本，可這些家里都沒給他買過啊。這時，兒子就用略顯稚嫩的童音對我說：“這些都是我的同學給我買的，他們說，‘我奶奶說你媽是好人，別給你媽要錢，你讓她好好養病……”

由于長期大量服用抗癌藥物，我的身體也是每況愈下。1998年，農場黨委考慮到我的身體狀況和業務能力，將我調至農場衛生院任副院長，主管婦產科和婦幼保健工作。

為了不辜負農場黨委和鄉親們的信任，為群眾提供更好的服務，我主持制定了一系列婦產科工作規章制度，完善了配套服務設施，組織婦產科所有業務骨干全部到唐山開灤醫院等大醫院學習，使醫療水平飛速提高，門診量增加了6倍。

（三）雖然我退了，但服務群眾的心永不會褪2006年，我陸續查出甲狀腺健側有腫塊、白細胞低、頸椎突出、腰椎突出、冠心病等多種疾病……

2008年，農場黨委為我辦理了內退手續，要求我在家好好休養。但我心中始終割舍不下鄉親那些渴求的眼神，與丈夫一起在家里開起了診所。又象以前一樣背起藥箱為群眾輸液打針。

鄉親們都說：蘭榮的診所便宜。我就經常對鄉親們說：“貴藥不一定管用，對癥才好，總吃貴的藥吃不起，我就是想讓你們少花點兒錢，少受點兒罪。”為此，我家的診所收費有減、緩、免的的規定。對經濟困難的村民減免費用10-20%，一時錢緊的患者可緩交費用，對于特困群眾免費治療。5元的婦科檢查費從來沒有收 過，也從來沒有收過出診費，百姓需要一些便宜的藥、簡單包扎一下傷口也沒有要過錢，丈夫也跟我算了一筆帳，一年因減免費用就近萬元。可我總是安慰他：群眾相信我們，跟這個比起來，損失點錢算什么呢？

2010年，我自己的醫藥費用一萬五千元，農場領導找到我說，省級勞模可以報60%的醫藥費，我說：“我不愿給農場添麻煩，我自己給自己開工資，夠吃夠花就行了，這些小事我還能承擔。”

鄉親們都說：蘭榮藝兒高！有蘭榮在，我們心里踏實。退休后，我就多了一項更不容易的任務，為需要去大醫院檢查治療的病人聯系醫院和醫生并陪同就診。

我始終覺得，鄉親們出門看病難、什么都不懂，我帶著去方便點兒。其實，對于很多象北京、天津那樣的大醫院，我也是兩眼一抹黑。但大伙兒相信我，我還有啥說的，有時候不認識的醫生我也硬著頭皮去找，也因此不知道挨了多少白眼兒，但每當我看到鄉親們治愈出院，我的心里就比啥都高興。

幾年下來，北京、天津、唐山等地跑了不知道多少趟。最多的就是一天往返唐山三趟。我愛人李體倉心疼之余夾雜著些許抱怨：“整天哪有在家的時候啊！”鄉親們也都過意不去，想給我錢當勞務費，可我從來沒有要過，本來鄉親們攢倆錢不容易，生病了用錢的地方多，我怎么能心要錢呢。就是出門兒時遇到吃飯的時候，我也是能省則省，能不吃就不吃，即使吃了，也找最便宜的隨便吃點。

有一件事兒，我納悶了很久，就是周邊的外工也紛紛到我的診所來看病，有時候竟舍近求遠的跑來。后來有外工到我這兒來存錢我才弄明白。

以前一名遷西民工患結石，我為他診治后就安排他住在診所，第二天又給他拿了幾斤米，帶了點咸菜送其離開。后來又有一名外工的孩子眼角受傷需要縫合，我建議他去醫院，患者說是外地的沒帶多少錢，我二話不說借了1000塊錢。就通過這兩件事兒我的名字在民工中間流傳開來，不管誰有了病就來我的小診所，從來不去別的地方。

2009年，十一農場磚廠的四名外工竟然到我的診所來存錢。他們每月發了工資，都不放心存到銀行，聽說我的事兒以后，就放心的把錢放在我這兒托我保管，一年下來就有四五萬元，每逢用錢花時就到我這兒來取。有時晚了回不去我就安排他們住在診所。對此，丈夫總是勸我，說“外地人，不太可信，得防著點。”我總是笑笑說“沒事，將心比心嘛，人家也是對咱們的信任”。2010年，我經常幫助的一名東北籍打工者因車禍死亡，兩名同伴臨走時來到診所，流著淚對蘭榮說：“嬸兒，我哥走了，臨死前他囑咐我們哥倆無論如何也要替他來看看你……”

到今年，我行醫正好四十年，在這四十年中，我沒有做過轟轟烈烈的大事，我只是盡了一個醫生、一名共產黨員的本份。我覺得我做得還很不夠，在這里我想說：只要生命不結束，為群眾的服務就不停止！不管多辛苦，我都無怨無悔！

謝謝大家。

第三篇：勞模程玉紅先進事跡

程玉紅同志先進事跡

2013年馬上就要過去，這一年里在公司領導的幫助和支持下，程玉紅經理和部門領導班子及同志們的精心努力下，我部在各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。

一、善于管理，迎難而上，屢創佳績

十余年基層技術管理工作使她積累了豐富的經驗，管理工作成績斐然。從她接任部門經理后，一直超額完成公司下達的利潤指標，今年在程玉紅經理的帶領下，我部門產值突破5000萬元，其中開封興化精細化工產值2000多萬元，瑞平東線熱網1600多萬元，還有朝川等工程產值也近2000萬元。利潤有大幅提升。

二、深入現場，忘我工作

本著對工作高度負責的態度，她經常往返于開封興化精細化工、瑞平電廠、朝川礦等各個工地之間，不但抓技術，搞管理，而且要安排協調與施工有關的各種關系。工作起來，常常達到廢寢忘食的地步，也常因為一些急需協調處理的事情，加班加點到深夜，當拖著疲憊的身體回到家中時，家人早已休息，當她全心全意投入到工作中時，家庭觀念已經蕩然無存，在家人看來，她的眼里只有工作。她女兒今年已上高三，正是學習緊張之時，作為母親卻經常住在工地，根本不能給孩子做頓飯，不能讓女兒有更好的精力投入學習中，女兒也是對她

有很多的怨言，但她為了部門更好的發展，犧牲了小家，成全了大家。她作為部門經理，還是開封興化精細化工廢水深度治理工程的項目經理，因此她幾個月來基本都呆在開封工地現場，為了確保施工不出差錯，她經常都是抽出一點點時間回到部門處理一些別的事情，就又奔波于開封、瑞平、朝川各個工地之間。她以實際行動鼓舞和激勵著身邊的職工群眾，為全廠干部職工做出了典范，在她的帶動下，全廠干部職工士氣高漲，同時下定決心，不在任何一項工作上出差錯，不給公司抹黑，樹好形象，保質保量完成各項施工任務，為公司發展做出應有貢獻。

三、心系職工、積極面對

環保二部經理、共產黨員程玉紅同志，工作負責，作風嚴謹，關心職工生活，做為二部第一負責人，她能夠做到心系職工，時刻以企業發展，職工富裕為己任，不斷在發展生產上下功夫。在思想上，她能夠以科學發展觀為指導，破除狹隘，勇于挑戰自我，挑戰困難，無論遇到多大的困難，總能以積極的姿態去面對，以智慧破解。在行動上，她作為女同志能經常換位思考問題，將職工的生活困難時刻掛在心上，在職責范圍內能夠解決的就地解決，不能解決的在第一時間向上級領導反映，想方設法解決。

四、遵章守紀，廉潔自律，襟懷坦白

她擔任部門負責人以來，一直嚴格遵守公司各項管理規章制度和黨風廉政建設的有關規定，工作務實，生活簡樸。始終按照黨員的標

準來要求自己。他有較強的事業心和責任感，在工作中講團結、顧大局，不計個人得失，在利益面前總是以一線職工為主，多次主動放棄評比先進。

在生活、工作中嚴格按照黨員標準要求自己，吃苦在前、享受在后，處處模范帶頭，把全心全意為職工服務的思想落實到行動中，能夠結合公司實際情況不斷改善職工生產作業環境，切實為職工做好事、辦實事。

五、進取好學，從不停息

做為環保二部第一負責人，她孜孜不倦，勤奮好學，為提高自身業務素質不斷努力，熟練掌握環保工程方面的專業知識，同時利用業余時間自學了工程預算、工程造價、以及施工方面的知識，不但使個人綜合素質得到了極大提高，也在無形中帶動了一批青年技術人員，在她的影響和鼓勵下，二部一批青年技術人員形成了“幫學比趕”爭相進步的好局面。多名技術人員通過了建造師、造價員的考試，為環保二部整體水平的提高打下了良好的基礎。在技術細節上，她小心謹慎，嚴格把關，為多項工程親自審核方案，高度確保了施工質量。

六、安全第一、保質保量

這幾年來，作為經理的程玉紅同志，深有體會干工程只有扎扎實實地抓好工程質量這一關鍵，工作才能有產量和高質量的產品。帶領大家在工作中，各負其責，盡職盡心，各班的工程質量經過檢查，全部達到工程良品，工程質量過硬，保證安全，個人收入增加了，職工的積極性也提高了。

正是因為二部有這樣的好干部，好帶頭人，才能在經濟效益、管理水平等各個方面不斷得到提高，為實現新跨越，進而實現公司在經濟上新的崛起打下了良好基礎。

環保二部

2013年12月17日

第四篇：2011年崖城鎮未體檢65歲以上常住老年人進村入戶走訪調查現況匯報（模版）

2011年崖城鎮未體檢65歲以上常住老年人進村入戶走訪調

查現況匯報

為響應國家衛生部的號召，確保老年人健康體檢工作能夠順利進行，促進居民健康檔案的順利完成，經上級同意部署，我院對崖城鎮深入開展了“未體檢65歲以上常住老年人進村入戶走訪調查現”活動，村干部和各鄉鄉村醫生一道進村入戶進行走訪，就未體檢老年人的原因進行了深入細致的調查，群眾對我院組織的這次活動非常支持和贊同，提出了很多很好的意見和建議，現小結匯報如下：

一、調查現況目的

1.了解崖城鎮常住老年人的居住現況 2.為65歲以上常住老年人免費體檢作宣傳

3.清出65歲以上以死亡的老人單（名單是6月23日直接從派出所里調出來，有的死亡人員未及時清除），清出戶口在本地而本人未住本地的人員名單，減少因總數的虛高而引起的建檔管理率偏小而無法完成目標情況的發生。

二、走訪調查的開展情況

在本次活動中，我院領導召開了鄉村醫生動員大會，對走訪活動進行了安排，17個鄉村醫生和各村村委會干部組織召開座談會或者是上門走訪，對從派出所調出的3703名65歲以上老年人名單進行調查，其中，已體檢的人數為 死亡人數為：，戶口在崖城人未住崖城的人口數為：，因行動不便無法進行體檢的人數為，因特殊原因拒絕體檢的人數為： 結合當前工作，我院在入戶調查的同時，充分了解群眾的心聲。根據各村民體檢情況的特點有側重點的開展走訪，與動員，力求做到全面合理情況真實，調查時態度和藹真誠，不走過場。從總體上看，群眾對我們的入戶調查活動非常滿意，提出了很多、很好的意見和建議。

三、本次調查體會：

為確保老年人健康體檢工作能夠順利進行，我們在工作任務非常繁重的情況下，領導帶頭擠出時間，深入開展調查與動員活動。通過與老年人過面對面的交流，我們不僅獲得了大量老年人基本的信息，同時也獲得了許多工作的方法和技巧，參加人員都受益匪淺，我們認為有很多東西值得總結。

1.開展65歲以上常住老年人免費體檢前要真正深入基層調查，核實該年65歲以上老年人的應體檢人數，把各項任務措施真正落實到位，以解決實際問題為目標。努力克服工作漂浮、不服責任的思想。

2.為65歲以上常住老年人免費體檢制定計劃、任務、落實措施公開，爭取群眾的理解和支持，防止勞民傷財。

3.加強基層組織建設，創新服務方式，解除65歲以上老年人對體檢的恐懼心理，該解釋的解釋清楚，不能忽悠，全面推行工作規范化。4.對所有65歲以上常住老年人免費體檢的老年人的檢查結果進行回饋。

年崖城鎮衛生院 2011年11月7日

第五篇：程玉松講話

在灌南縣“五方掛鉤”協調小組

會議上的講話

程 玉 松（2010.05.21）

非常高興下午有機會參加灌南縣的“五方掛鉤”協調小組會議，剛才聽了吳書記關于灌南縣經濟社會發展和脫貧攻堅情況的介紹，聽了新一屆工作隊兩個多月來的工作情況，“五方掛鉤”各個成員單位作了很好的發言和講話，我們深受教育，也深受鼓舞。灌南經濟社會發展非常快，對灌南的變化可以用三句話總結：第一是經濟增長速度快，不僅在連云港排在前列，在全省也是前列的。第二是城鄉面貌變化大，特別是縣城的面貌變化非常大。第三是今后發展后勁足，不僅是現在的發展，更重要的是未來的發展。在經濟社會加快發展的同時，脫貧攻堅工作也取得很大的成效，灌南的脫貧攻堅工作有這么幾個特點：

一是黨委政府高度重視。縣委、縣政府把脫貧工作作為全面小康社會的硬任務來抓。一把手親自抓在手上，直接部署。黨委政府高度重視是脫貧攻堅工程取得成效的重要保證。

二是措施扎實，成效明顯。圍繞兩個增收，一個是貧困農民的增收，一個是集體經濟的增收。這兩方面抓的非常實在，成效也很明顯。去年的全省脫貧攻堅現場會在灌南召開，看的大部分是扶貧項目，看完之后，不少蘇南、蘇中的同志都非常佩服。國務院扶貧辦副主任王國良在灌南調研后評價說灌南是“真扶貧、扶真貧，扶到了點子上，扶出了成效”。

三是創新機制，探索新路。在創新機制，創新思路方面做了不少工作，吳書記匯報介紹材料提到的“四個三”幫扶機制，最核心的“一個三”就是產業化項目帶動貧困戶脫貧，貧困農戶參與經營、參與勞務動、參與分紅。為了讓產業化帶動落到實處，工作隊、扶貧辦與項目實施主體、項目實施主體責任主體與實施主體、實施主體與貧困農戶都要簽訂三個合同，所有項目都要落實到貧困戶上。另外，灌南合作經濟組織帶動、鄉村干部結對幫扶等都是很好的做法。

四是各方支持，形成合力。縣委、縣政府的主體意識、責任意識很強，同時各個方面對灌南的脫貧攻堅工作給予了大力支持，在座的五方掛鉤成員單位，尤其是組長單位，都給予了大力支持，交通廳主要領導都親自過問，黨委一把手書記親自擔任協調小組組長，多年來，交通廳敢于把精兵強將派到脫貧攻堅第一線，副隊長單位也給予大力支持，各后方單位也紛紛表態，有錢出錢，有力出力，有智出智，發揮自身優勢，積極為灌南脫貧攻堅工作獻計、出力。

新一屆工作隊到任之后，繼承和發揚了歷屆工作隊的優良傳統和工作作風。前幾天，我們專門開了工作隊負責同志會議，聽了常務副隊長楊軍的匯報，了解灌南新一屆工作隊的工作，雖然時間不長，但可以說推進良好。主要特點：一是迅速進入角色。進駐以后，組織全體工作隊員認識學習領會中央和省委省政府關于扶貧開發工作的決策部署，學習上屆隊員形成的幫扶經驗，觀摩幫扶成果，激發大家幫扶熱情，盡快融入灌南經濟社會發展中，增強責任感、使命感。二是深入調查研究。在學習的基礎上，立即組織隊員深入鄉村調研，和當地黨委政府協商確定17個村作為工作隊員的掛鉤幫扶村。三是積極制定幫扶規劃。項目確定以后，制定思路，征求當地黨委、政府意見，走訪后方單位。四是注重加強自身建設。注意自己形象，加強工作隊的自身管理，建章立制，維護黨和政府形象。

下一步全省的脫貧攻堅工作，省委省政府高度重視，年初召開了全省脫貧攻堅工作會議，梁書記、羅省長專門作了重要指示，黃省長代表省委省政府在會上對今后一個時期尤其是2010年脫貧攻堅工作做了全面部署，我們現在總體思路就是按照省委省政府部署抓落實，這個部署就是全省2007年建檔立卡貧困人口433萬，其中310多萬是有勞動能力的，需要我們在座的扶貧系統、當地黨委、政府要幫扶他們脫貧的，2008年已經脫貧116萬，2009年脫貧122萬，另外還有每年返貧的10%-15%，今年的任務是再脫貧100萬人，灌南的進度跟全省差不多。經濟薄弱村在2008年脫貧了93個，2009年脫貧了199個，今年省委省政府要求累計要有500個經濟薄弱村實現脫貧目標。經過總結近幾年脫貧攻堅工作，黃省長在講話中提出幾句話：

一是堅持把促進經濟薄弱村發展和貧困農戶增收作為脫貧攻堅的首要任務。

二是把整村推進“八有”建設作為重要抓手。

三是把整村推進項目扶貧、產業化帶動扶貧、勞動力培訓技能扶貧作為基本載體。

四是把扶貧開發和社會保障“雙輪驅動”作為一個重要保障。

五是把創新工作機制作為推進脫貧攻堅工作的強大動力。這是我們現在要重點研究的，無論是省扶貧辦，還是縣委縣政府，還是工作隊員，都要下大力氣研究怎么建立扶貧開發長效機制。今年，省委省政府確定的“三農”工作的十大課題中，其中一個課題就有省扶貧承擔著研究現階段扶貧開發長效機制。長效機制就是多年來實踐已經證明行之有效的，從長遠來看，長期發揮作用的政策措施和制度安排，要求我們總結出來，堅持下去，固定下來。主要建立和完善六大機制：

一是要完善識別機制。要找到我們的扶貧對象，而且得到了全社會的認可，2007年底，按照省委省政府要求，排出1011個經濟薄弱村，調查統計部門調查得出全省2500元以下的貧困人口是468萬。調查報告送交梁書記后，梁書記看了之后很高興，覺得調查報告很好，情況摸得清楚，提出的機制切實可行，省委常委會討論一致作出相應決定，提出脫貧攻堅工程。到2008年4月底，整個貧困人口做到建檔立卡，做到了戶有卡、村有冊，縣鄉有數據庫。數據庫每年要進行更新，這個工作難度很大，對象清楚了，很多措施才能找到著落，成果才能找到根。建檔立卡的完善，要做到措施明確，更新及時，專門立為專門項目，有專門的經費，這個工作做不好，到最后我們說不清楚。

二是強化瞄準機制。對象清楚后，所有的幫扶項目政策、資金，都要向經濟薄弱村，所有資金都要用于貧困戶和經濟薄弱村。不同于面上的“三農”資金，用于其它地方就是挪用。防止以整合資金為名，把脫貧攻堅的資金用于面上。

三是建立財政的投入和幫扶資金科學使用機制。省財政從2008年開始，安排了27.6億產業化幫扶資金，2008年灌南安排2692萬，2009年安排2882萬。還有一塊是扶貧小額貸款，去年省財政發放12.6億，這個政策非常好。勞動力培訓方面，省財政安排5000萬。

四是社會廣泛參與機制。達到社會各方面參與，中央文件提倡黨政機關、事業單位、高等院校、科研院所、國有大型企業包括金融機構，都要求參與扶貧開發，完成幫扶任務；倡導民主黨派參與扶貧開發，積極鼓勵民營企業參與扶貧開發；讓全社會感受到黨和政府沒有忘記弱勢群體，為構建和諧社會創造條件。

五是內生發展機制。主要是配好“雙強”班子。教育干部群眾自力更生，艱苦奮斗，依靠自己勤勞的雙手致富。

六是督查考核機制。考核當地黨委政府主要是：一是領導重視程度；二是投入資金；三是社會參與程度；四是基礎工作；五是扶貧機構力量；六是幫扶效果。后方單位的考核：一是領導重視程度；二是單位參與程度；三是資金籌措力度；四是實施幫扶效果。

扶貧辦從省委省政府來說是辦事機構，相對全省扶貧開發工作來說是主管部門，我們的工作是指導服務好，總結宣傳好，考核表彰好。這樣子，你們有好的經驗，我們去總結、宣傳、表彰，在全省形成強力的脫貧攻堅氛圍，把江蘇脫貧攻堅工作不斷引向深入。我相信，有灌南縣委縣政府正確的、強有力的領導，有五方掛鉤各個成員單位的鼎力支持，有新一屆工作隊員的艱苦努力，灌南的脫貧攻堅工作一定能取得新的、更大的成效。