第一篇：美工部工作總結

美工部年度工作總結

三個月的學生會工作至此已告了一段落。三個月來，學生會的工作緊鑼密鼓地進行著，一個又一個的工作接踵而至。在這段日子里，我們部門完成了以下工作。

(一)、參與“迎接”。“迎新”前期美工部負責了會場的布置、會場道具的制作。“迎新”當日，參與“迎新”工作的新生報道和新生咨詢等工作。

（二）、參與學生會招新工作。負責了招新展板、海報的繪制，各部門介紹展牌的制作。招新前夕，認真對待招新工作。招新過程中嚴格審核每一個面試新生，選拔了一群優秀的新干事。

（三）、利用例會時間，部長裴云為干事進行了硬筆書法的培訓以及關于禮儀禮貌的培訓。

（四）、參加了運動會布置工作。為運動會繪制展板、海報，設計運動會會場。

（五）、對學生會辦公室進行布置。

（六）、為開展活動的各部門進行展板、海報的繪制。

（七）、開展支部作品展活動。

作為學生會后勤部門，美工部主要負者對我院的學生會活動的海報、展板宣傳工作以及一些活動會場的布置工作。工作中，我們始終如一地用積極熱情的態度對待每一張海報和展板的繪制，保證宣傳工作的及時到位，充分發揮了學院的窗口作用，讓廣大的同學在第一時間了解我院的各個活動的開展。

本屆美工部的干事的質量和素質都比往屆的要高，大多干事都有一技之長。因此，我們的展板和海報的質量得到大幅提升。讓每一張海報、每一塊展板都格外吸引路人的眼球，也更好的起到了宣傳作用。

這學期我們還開展了美工部的第一個活動——支部作品展。一直以來美工部作為一個后勤部門為大家所認識，通過本次活動讓美工部從幕后走到了臺前，讓大家對我們部門有了一個全新的認識。

整個活動順利舉辦，得到了老師、主席團、參加同學的高度評價。由于是第一次舉辦活動，我們存在很多的不足。但是我們相信有了這次活動的經驗，我們會在下學期舉辦出更好的品質更高的活動。

第二篇：美工部工作總結

工作總結

數計學院美工部蘇根豐2014年06月12日

時間總是偷偷的溜走，不知不覺已到學期末，回顧這個學期的工作情況，通過對工作經驗的積累，我們部門對各項工作有了更深的認識，我們部門五個成員都盡心盡力做好各項工作，履行好自己的職責。現將學期工作總結如下。

首先在3月30日，我們部門通過“數計學院部級干部招新”，招收了一名新成員，并且確定了部長和副部長人選，共同組建新一屆部門大家庭。同時，我們認真向師兄師姐請教，做好工作交接，為接下來的工作開展做好準備。

我們部門在這個學期共出了32張海報，海報突出主題，字跡美觀，其中3月份10張，4月份5張，五月份16張，6月份1張。粉筆版頭制作共十份，字跡工整美觀。同時，有在教

一、教三311以及體育館前掛橫幅，共掛了四條橫幅。另外，又在體育館前、教三311以及鴻園學術報告廳做了幕布背景割字，共做了5批割字。

在這個學期，我們主要負責學院各項活動的宣傳工作，例如：班級籃球賽、數學文化節等活動的宣傳工作。另外與班管部、英語俱樂部共同承辦數學文化節班級風采展比賽。

學院的每一次的比賽和活動我們都做好了以海報為宣傳工具的宣傳工作。還有每一次大賽，大會的幕布割字和現場布置。在工作上都體現了我們部門成員團結一致、齊心協力和吃苦耐勞的精神。在思想交流上也做了充足的工作。我們部門有進行每周一次的例會，全體

聚在一起各自談談自己最近的工作情況和生活學習情況以及對工作的看法或提出改進不足之處的建議。一方面可以更加了解自己的工作同時也能增進我們之間的感情。另一方面可以讓我們交流經驗熟悉各項工作以便更加順利地完成各項任務。另外，為了更加高效更加有質量地完成我們的海報以達到更加引人注目的宣傳效果，我們全體成員認真練習書法，并且堅持每周上書法課，并且與兄弟社團燕嶺書法社約定好每周到教一408練毛筆字，這充分體現了我們部門成員虛心請教，追求上進，勤學好問的精神，在短時間內我們的書法水平得到了明顯的提高并在五月風社團活動會員書法比賽中我們部門成員都有獲獎。

當然，我們部門也有工作做得不足的地方，由于我們對工作還不是特別熟練，導致完成某一項工作花的時間較多。有時沒有明確自己的工作任務或沒有了解清楚工作狀況，而引起了一些工作上的疏忽或是工作做得不夠好。而面對我們存在的問題我們會通過每周一次的例會及時地對前一段時間工作進行總結以及反省自己工作中存在的不足，并提出改善的辦法提高自己部門的工作質量與工作效率，為了更好地把工作做好，我們會不斷向別人學習不斷地提高自己，多與其它部門交流，讓更多的人能支持我們部門的工作，同時也會明確自己的工作任務，在工作中積累經驗。

相信通過我們部門上下的努力，我們必定會不斷進步的，更好地做好學院宣傳工作，更好地為宣委會貢獻自己的一份力量，讓宣委會走上一個更高的臺階！為了宣委會，為了數計學院，我們會努力的！

第三篇：美工部工作計劃

2015—2016上學期美工部工作計劃

一、常規工作

1、招新展板及海報制作

2、學生會新干事的紅榜

3、新干事的pop培訓

4、迎新杯籃球賽宣傳海報的制作及新干事的海報制作培訓

5、整個學期海報，展板及櫥窗的制作

6、迎新晚會的舞臺布置

7、學期的工作總結

二、改進及創新工作

1、招新時加大對男生的宣傳。過去的一年里美工部只有女生，一些費體力和較危險的工作開展起來較困難，氣氛也不夠活躍。所謂男女搭配干活不累，所以想招幾個男生，改變他們對美工部的偏見。

2、新干事培訓pop時不僅培訓美工部的干事，學生會里有興趣的同學都可以來參加培訓。

3、建立部門規章制度，并嚴格遵守。

4、部門內多做游戲，加深部門人員的友誼。

5、增加與其他部門的交流方便以后工作的開展。

（由于期末考試將近，忙于復習，具體的改進方案，規章制度，活動方式假期內再寫）

2015年7月5日

第四篇：美工部工作計劃

福建農林大學南平校區學生會某部 2010—2011下學年工作計劃

經過上個學期的整頓與實踐，上學期我們美工部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠.本學期我部將以一個全新的面貌去對待本部的工作以及配合其他個部的工作。新的一個學期開始了,我部工作已恢復正常.本學期面臨評估,這對我們的工作有了更高的更嚴格的要求.。我部將努力表現,出色的完成分院團委里交給我們的任務.所以,我部將以一個全新的面貌去對待,不但要積極的參與,更要我部成員盡職盡則,盡心盡力的參與到其中去.我部現在結構已初具規模，機制已逐漸完善。我們一方面要去管理別人、領導別人，另一方面也要為廣大學生服務。為了使我們的工作更加有序、合理、現制定了2010年的工作計劃

一、部門重整

經過一個學期的工作，發現許多工作中的不足之處。為了提高工作效率，增強部門凝聚力，進行了部門調整：重新進行內部工作的劃分，加強部員之間的聯系形成勤奮、進取、團結、互助的風氣。

1、重整人員。在工作了一學期之后，每個同學在部門中都發出了不同的光芒，展露出不同的優勢。所謂“因材施教”根據各部員的自身特點、興趣愛好，我們更應該提供適合個人特征的崗位和工作，以讓每個同學的個人優勢和特長得到更大的發揮。加強美工部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作，為我校區的宣傳工作再添一亮點；加校區學生會的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚南平校區生動活潑，勤奮進取的風貌；

二、院書法繪畫攝影作品大賽

書法、繪畫、攝影，是藝術門類的重要分支，擁有相關的技術素養是對新時

代多面型人才的要求之一，提倡藝術素養也對高校進行素質教育有著重要的作用。在張揚個性，追求自我的現代社會中，書法、繪畫、攝影作品大賽也將成為高校學生風采的展示舞臺之一。

南平校區是一個充滿人文氣息的地方，每個同學都有著自己不同的興趣愛好，都有自己的一技之長。為了進一步深化校園文化建設，推進大學生素質教育工程向縱深方向發展，營造活躍、濃郁的人文精神氛圍，提高本院學生的創新能力，為青年學生的成長成才服務，豐富大學生活、更好的給同學們提供施展才華的空間，我院宣傳部在今年舉行首屆書法、繪畫、攝影作品大賽，給人文學院的播下一粒人文關懷的種子，期待它長成一棵人文色彩之樹，開出人文色彩之花。具體安排：作品范圍：書法、繪畫、攝影

作品要求：

1、書法作品以毛筆為主，繪畫作品類型不限，但以國畫、油畫、素描、水彩優先。

2、作品主題以展示大學生活，展示個人風采為主題，要求風格樂觀向上，以原創為主。

3、在人人參與的基礎之上，以學院為單位，每班在5月1日前選送 幅作品至美工部，獎項設置：每大項設優秀獎若干名

評委：老師及兩委干部

執行部門：美工部

三、校文化藝術節

校文化藝術節是每個學年下學期的重頭戲，各個學院及部門都極其重視。美工部將積極配合各部門作好文化藝術界之前、之間及結束之后的各項工作。

1、前期，以海報、通知等形式向廣大同學宣傳本次文化藝術節的各種精神、實質、及內涵，讓更多的同學了解并主動參與本次活動，增強學院內部熱愛藝術、崇尚文化的新風尚。

2、根據美工部自身特點，以美工部內部對書畫有造詣的人員為主力收集書畫、攝影作品，并進行部內評選，擇優向學校推薦。

3、配合文藝部進行歌手賽、詩朗誦、器樂、曲藝、舞蹈等比賽等前期宣傳。

4、以學院為單位，組織全院同學參加藝術節徽標設計，并進行院內評選，擇優向學校推薦。

5、待藝術節全面結束，我部配合學院對在藝術節中有突出表現的組織、個人進行表彰。

6、通過本次藝術節的開展，提高部員的業務素質及水平，給予部員充分的機會在此次大型活動中得到學習鍛煉。

☆配合性工作☆

一、女生節水果拼盤

1、活動主題：“拼出個性，秀出精彩”水果拼盤大賽

2、活動目的：為了提高同學們的創意和動手能力，加強同學之間的團結協作精神，提高自身的審美能力，決定舉行水果拼盤比賽。

3、活動時間：

4、宣傳工作

擬訂繪制海報，2張，分別貼于女生宿舍宣傳欄，海報內容包括大賽主題、時間、地點等，并附以鮮明、活潑、吸引人的宣傳語。

二、校籃球聯賽

為配合校體育部大型活動——校籃球聯賽，我院以海報形式開展主題活動。

1、為本學院籃球健兒加油鼓勁

2、為本學院籃球健兒取得的成績予以宣傳和嘉獎。

三、校辯論賽

為配合校辯論賽，我院以海報形式開展主題活動。為本學院辯手加油鼓勁

為本學院辯手取得的成績予以宣傳和嘉獎。

第五篇：美工部規章制度

美工部規章制度

一、總則

1、美工部全體職員必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決策。維護團隊聲譽以及公司利益。

2、美工部倡導樹立“一盤棋”思想，禁止個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司鼓勵美工部人員積極參與美工部的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

4、公司為美工部人員提供平等的競爭環境和晉升機會；推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以獎勵。

5、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

6、美工部人員必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

7、不斷完善自我、提升自我、要求自我，從自我做起，從今天做起。力爭做一個遵紀守法的優秀好員工。

二、部門流程

商品上架流程

1.商品信息采集：按照采購部提供的信息和比價單進行文字編輯和商品圖樣采集，若需要拍攝照片的需要填寫《美工部流程卡》并報至采購部，待樣品到后立即拍攝或文編。

2.商品錄入系統：認真核對每一件商品錄入的信息，保證無誤。

3.審核：錄入系統完成后報主管，由美工編輯、采購指定人員、客服統一審核。

4.上架：確認無誤后，上架銷售。

三、人員架構與崗位職責

人員構架：部門主管、網頁設計、美工編輯（兼攝影）、美工編輯（兼文案策劃）。

1、部門主管崗位職責

1.1 負責網站頁面的構架和視覺整體把控；

1.2 負責部門間的協調工作和工作流程控制；

1.3 對設計人員稿件進行審核；

1.4 指導設計工作，督促設計進程，敦促設計進度；

1.5 對設計人員工作進行逐一評價；

1.6 全面主持設計工作，擔綱創意核心、設計指導、效果統籌、設計溝通的任務；

1.7 組織設計和更新公司形象設計，安排網站整體更新事宜。

1.8 完成公司交辦的其他事務。

2、網頁設計

2.1崗位職責

A負責網站整體界面設計，網站的前端頁面創意設計，網站風格板式設計與制作；

B負責公司產品的界面設計、編輯、美化等工作；

C根據項目需求與技術配合，高質量的完成項目的視覺設計工作；

D負責網站相關的專題設計及制作和各項在線推廣活動的圖形元素和動畫設計。

E考慮網站頁面的瀏覽器兼容性

2.2 職位要求

A.有豐富的網站設計經驗者優先；

B.有良好的色彩搭配美術功底和設計創意能力，對審美有自己獨特的見解與認識；

C.熟練使用Dreamweaver，Photoshop、Illustrator，flash、DIV+CSS等網頁制作工具；

D.具備網站全局編輯統籌意識，與程序員配合默契；

E.具有良好的團隊合作精神、較好的溝通能力、高度的責任感；

F.有扎實的美術功底，良好的創意思維和理解能力，能及時把握客戶需求；

G.熟悉網站建設整個流程及構架，能獨立進行網站設計制作工作。

3、美工編輯

3.1 崗位職責

A．配合營銷策劃、網頁設計師、客服編輯進行相應的圖片編輯和設計；

B．負責公司平面宣傳品的設計；

C.服從公司指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司負責；

D.嚴格遵守公司規章制度，認真履行工作職責；

E.負責公司廣告、圖片、動畫、海報、logo及網頁的設計制作上傳；

F.負責公司網站活動專題的版面策劃、設計以及制作上傳；

G.認真做好各類信息和資料收集、整理、匯總、歸檔等工作，為公司旗下各項目的成功開發提供優質的素材；

3.2 崗位技能要求：

A.精通photoshop、coreldraw、flash、dreamweaver、div+css等；

B.具有深厚的美術功底及良好的創意構思能力，很好把握視覺色彩與網站布局，思想敏銳活

躍，具有豐富的視覺創作經驗和獨到的審美修養；

C.認真按照促銷內容繪制各類宣傳海報及各類印刷品樣稿的制作。

D.公司整體VI系統的設計要具體、詳細、連續并要求有新意。要對公司內部區域熟悉了解，能夠很好地利用既有格局巧妙地進行美陳設置。

E.網站各圖片制作必須清晰、與網頁色調搭配協調、大小比例適中；網站廣告及其他圖片設

計必須在保證不影響網站整體美觀的情況下進行。

F.活動專題的制作要求：標題醒目奪人，內容主題鮮明，重點突出，活動類專題，報名按鈕

突出方便。

G.設計工作保證質量，要做到圖片、文字清晰，頁面美觀，不得敷衍了事。

H.設計圖片信息應該與商品信息同步。

I.按時完成工作任務。

四、績效考核

績效考核工資作為整個工資內的組成部分之一，美工考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成。按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。

考核關鍵點：1.工作質量 2.工作完成及時性 3.工作飽和度 4.工作任務完成率.綜合考慮。1、績效評分辦法：（不包含試用期）

1）工作表現（占比50%）

■質：是否能夠能夠按照要求的品質完成任務（4選1打分）

a.總是能夠根據規劃要求完成任務，基本無需修改100

b.大方向正確，但需要進行細節調整80

c.設計內容偶有偏差，需要一定時間修正60

d.設計方向經常產生偏差，返工率高0

■量：是否能夠根據計劃，在要求的時間段能完成工作內容（4選1打分，滿分14分）a.總是能準時甚至提前完成任務100

b.基本能準時完成任務，偶有延時80

c.時常超出要求完成時間50

d.總是不能準時完成任務0

■責：在項目中承擔的職責的多寡及輕重（4選1打分，滿分14分）

a.工作內容多，難度較大100

b.工作內容多，難度一般80

c.工作內容適中，難度較大80

d.工作內容適中，難度一般70

e.工作內容少，難度低60

2）團隊精神（占比30%）

■溝通：與任務相關的程序、策劃的溝通說明能力（4選1打分）

a.總是能快捷有效的明確設計意圖和需求100

b.可以通過有效溝通了解設計意圖80

c.需要多次溝通和說明才能了解意圖60

d.經常誤解設計意圖并缺少主動溝通0

■協助：能夠對相關同事提供力所能及的幫助（3選1打分）

a.總是能主動提供有效的資料和建議100

b.能主動提供一定的資料和建議80

c.基本無法提供有效的幫助以提高相關同事的工作效率40

■配合：在工作中是否能夠積極的配合相關的同事（4選1打分）

a.總是愿意快速的協助相關同事進行工作100

b.可以有效的協助相關同事進行工作80

c.有時會抱怨相關同事提出的要求60

d.基本不愿意配合相關同事提出的要求0

3）個人狀態（占比20%）

■心態：對目前工作所表現出的個人應對態度（3選1打分，滿分10分）

a.總是抱有信心，并始終積極努力的做好工作100

b.能完成工作，但較少主動承擔過多的職責60

c.表現消極，對產品的信心不強0

■能力：個人能力與當前工作的契合程度（4選1打分，滿分11分）

a.完全符合工作需求，并能充分發揮自己的特長100

b.基本符合當前工作的需求，并能不斷提高完善自己80

c.與當前工作的需求尚有差距，需要盡快提高自身能力60

d.完全不符合工作的需求0

4）加減分

A.月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予 一定的加分，此項加分不高于10分。

B.為公司系統性節約成本500元以上（例：電話費、房租費、招聘費、市場交換等）。針對公司管理 及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。員工在其他方面有突出表現，為 公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得董事長嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的經濟獎勵。并

在總分的基礎上加分，上限為10分。

C.在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象 和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣3分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣5分；

D.頁面布局需要符合標準化和一定seo規范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現客戶 端錯誤一次在績效考核得分中扣2分。

2.評定方法

2.1 等級評定規則

A．85分以上，為優秀

B.75分-86分，為良好

C.60分-74分，為及格

D.60分以下，為不及格

2.2 績效工資的核算：

2.2.1.績效考核得分

(工作表現總分/3)×50% +(團隊精神/3)×30% +(個人表現/2)×20% + 加減分

2.2.2.績效所得公式為:

績效考核得分

實際所得的績效工資 =—————————× 約定的績效工資

（本公式適用于 等級C、等級D）

3.獎懲機制

3.1 績效評定獎懲方法

> 考核評定為A級，可獲得全額績效工資，并按具體情況給予20%的約定績效工資獎勵。

> 考核評定為B級，可獲得全額績效工資。

> 考核評定為C、D級，按照2.2.2項計算。

3.2 獎勵與處罰

1）對本公司有特殊貢獻的（如：節約成本，客戶反饋頁面效果很好、為公司贏得了一定的聲譽等）員工，視情節給予500元以內的獎勵。

2）設計圖與源信息（包括策劃文案、物品信息表等）不符，但控制在本部門內，出現后作口頭警告并加以修改核查，出現多次，根據具體情況綜合評定，做經濟處罰5元/次。若因圖片信息與源信息不符，造成重大損失，按公司處罰規定處罰。

3)若返工率高、綜合評分累計3次為D級的人員需調離本崗位或情節嚴重者考慮辭退。

4）由于廣告圖、食品主圖、網站整體視覺效果、網站整體定位或者排版等內容，引起客戶好評或者銷售量大的，給予本部門員工適當的獎勵和作為年終獎考評依據。