立足新起點

再踏新征程

——董事長、總經理在建設集團揭牌儀式上的講話

尊敬的領導、同志們：

今天是一個值得銘記的日子，我們在這里舉行既簡樸又隆重的揭牌儀式，慶祝山西三建集團有限公司正式成立，共同回顧山西三建六十五年來走過的風雨歷程，共同展望企業改革發展的美好前景。在此，我謹代表山西三建集團領導班子，向蒞臨今天揭牌儀式的建投集團領導、各位同志表示最熱烈的歡迎！向為公司的發展和壯大傾注全部智慧和力量、做出巨大貢獻的全體職工致以最崇高的敬意！

65年前，新中國百廢侍興，社會主義建設蓬勃開展，在英雄的太行山腹地、“與天為黨”的上黨古城，一支特別能吃苦、特別能戰斗的建設隊伍誕生了！為了新中國的建設事業，他們風餐露宿，與漫天黃沙為伍，與遍地荊棘為伴，用他們勤勞靈巧的雙手樹立起一座座不朽的豐碑。這就是山西省第三建筑工程公司的前身。

從1952年到1978年的26年間，以省建一分公司和省建一處為主體的老一輩三建人經受了各種運動的考驗，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的革命精神，積蓄了豐富的管理經驗和實力，為企業的發展奠定了堅實基礎。

黨的十一屆三中全會召開后，改革開放的春風把中國帶進了一個嶄新的時代。1978年4月，山西省建筑企業以山西省建筑工程公司為依托進行重組，原省建一分公司與省建一處合并，成立山西省第三建筑工程公司。從此，公司進入了新的發展階段，邁出了更加強健的步伐。

今天，當我們懷著崇敬的心情，回顧山西三建65年的發展歷程的時候，依然讓我們收獲著前行的自信和力量。

六十五年來，我們企業經歷了計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的歷史性跨越。大浪淘沙，風潮涌動，我們順應時代潮流，轉換經營機制，加快發展步伐，使企業也在一次次競爭中獲得了不斷壯大的機會和力量。

六十五年來，公司經營規模和市場份額迅速擴大。以長治總部和太原地區總部為核心，不斷延伸市場半徑，施工項目遍布省內各市，并在天津、海南、鄭州、成都穩定立足，甚至遠赴海外。山西三建人用智慧和能拼敢闖的弄潮精神打開了多地域廣闊的市場經營格局。

六十五年來，公司始終不渝地狠抓科技創新和質量管理，并逐步完善了科技創新體系和質量管理體系，三次勇奪“魯班獎”，兩次獲得“國優”，2016年獲得了中國鋼結構金獎，創建“汾水杯”、“太行杯”、科技示范工程、省優工程300余項；取得發明專利和實用新型專利70項，有力地促進了企業核心競爭力的提升。

六十五年來，公司走出了一條多元化、多領域的經營之路。20世紀50年代初期，公司的前身只是一個較小的土建工程處，如今實現了質的飛躍，已形成了以建筑工程施工、房地產開發、鋼結構和裝配式建筑、基礎設施投資建設運營為主業，多種相關業務輔助發展的企業集團。特別是2017年，公司果斷決策申請施工總承包特級資質并獲成功，為未來的轉型發展創造了更加優越的條件。

六十五年來，企業培養了一支能征善戰的高素質建業鐵軍。大力實施“科技強企”、“人才興企”戰略，加強人才培養，以人才為品牌創環境，打造學習型人才、實用性人才、智慧型人才、技術性人才，造就了一個具有競爭能力、創新能力、專業知識和較高素養的人才團隊。

六十五年來，職工生活日益改善，有了更多的獲得感。職工平均年收入從1978年的不足400元，增加到2017年的5.8萬元，增長了145倍；職工住房水平從1978年的人均不足3平方米，增加到今天的人均30平方米，增長了近10倍；近年來，公司投入大量資金用于改善職工工作、生活環境，先后建成了大學生公寓、職工文化活動中心、職工書屋、職工食堂，完成東區改造，改造西區環境，職工幸福指數持續提升。

六十五年來，公司經濟實力不斷增強，經濟效益不斷攀升。2017年，市場開發合同額80億元，完成建筑業產值41億元，是1978年1629.8萬元的251倍；實現利潤5700萬元，是1978年44.4萬元的128倍；依法納稅1億元，是1978年6.82萬元的1466倍。這些數字說明了我們的企業在前進，在跨越，在強大！這些數字的背后是奮斗，是汗水，是艱辛，在走過一重重困難之后，看到中華大地到處崛起的山西三建人用智慧和汗水澆鑄起的建筑作品，我們心里充滿了自豪！

六十五年來，公司取得了耀眼的榮譽，特別是近年來多次榮獲全國優秀施工企業、全國用戶滿意施工企業、山西省優秀建筑企業、山西省骨干建筑企業，2014年獲評中國建設行業AAA級信用企業，2016年獲評中國建設行業誠信典型企業，2017年進入中國建筑行業成長性200強企業，連續多年保持了山西省國有企業文明單位標兵、長治市文明單位等榮譽，贏得了社會廣泛贊譽和良好社會形象，提升了品牌形象。

在六十五年不平凡的歷程中，山西三建走過了曲折的發展道路，經歷過輝煌，也落入過低谷。每當企業面臨危機的時刻，集團的關懷，廣大職工的關切，社會各界的關注，都給予三建人巨大的動力，使我們能夠努力拼搏，戰勝各種困難。六十五年的歲月造就了山西三建這支優秀的管理團隊和職工隊伍，鑄就了山西三建人堅忍不拔、迎難而上的可貴品質。公司六十五年的發展經驗告訴我們，各級領導只有全心全意依靠廣大職工，時時刻刻把職工群眾的利益裝在心里，才能夠得到職工的擁護，才能夠引領企業向著正確的方向前進。

盡管公司六十五年來取得了巨大的成就，但是我們也清楚地看到，公司在諸多方面走在了集團系統兄弟單位的后面，特別是在企業改制方面，由于種種原因，我們落在了集團的末尾。作為未改制的少數幾個企業之一，建投集團對公司改制工作給予了高度關注和支持。去年以來，公司把改制工作提上重要日程，并列為2017年重點解決的大事之一。經過相關領導和部門的緊張工作，公司制改制工作圓滿完成，于12月7日進行工商注冊登記，取得了營業執照。

根據上級安排，公司改制分兩步走，第一步是先改制為山西建投集團有限公司控股的法人獨資有限責任公司；第二步是繼續深化改革改制，優化股權結構，引入非國有資本及員工持股，大力推進混合所有制改革。

改制不是簡單地翻翻牌子，換換名稱，而是一場深刻的變革。公司各級領導和經營管理者要充分認識企業改制對于公司改革發展的重要性，向廣大職工充分宣傳改制的重大意義，引導職工全力支持、積極參與改制。

公司作為集團系統最后改制的單位，雖然前邊落下了步子，但是后面決不能掉隊，我們要補齊短板，對標先進，迅速趕超，后發優勢，結合公司“十三五”發展規劃，做好山西三建集團發展的頂層設計，明確戰略目標，繪制轉型發展的路線圖，配套建立、完善企業法人治理結構。正確處理好“新、老三會”之間的關系，努力把公司打造成為最具核心競爭力的建設企業集團，實現“百億三建、實力三建、幸福三建、榮耀三建”的宏大目標。

我們要充分借鑒山西建投集團轉型的成功經驗，明確轉型的戰略定位，優化產業結構，鞏固建筑施工、房地產開發、鋼結構及裝配式建筑三大主業，適當擴大基礎設施建設投資運營規模，發展建筑勞務、投融資、建筑科研等相關產業，使公司逐步擺脫較為單一的經營模式，實現集團化、產業化發展。

同志們，黨的十九大作出了“中國特色社會主義進入新時代”的偉大論斷，形成了習近平新時代中國特色社會主義思想，指引中國人民向著實現中華民族偉大復興的“中國夢”昂首邁進。希望公司全體員工在十九大精神指引下，奮力拼搏，勇于創新，推動公司轉型發展大業，持續提升企業核心競爭力，把職工對美好生活的向往當做我們的奮斗目標，用我們的雙手創造山西三建更加美好的未來！

謝謝大家！